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ECサイトコンサルティング

お客様企業のインターネット事業部として

mobbyzのコンサルティングチームは、大企業から中堅・中小企業に至る幅広いお客様に対し、Web戦略を中心としたコンサルティングサービスを提供しています。
お客様企業と目標を共有し、お客様企業のインターネット事業部として機能しています。

インターネット事業部 イメージ

コンサルティング概要

Web戦略の策定

ビジネスにおいてWebサイトの活用機会が増加する一方で、今後どのようにWebへ投資していけばよいのか悩まれている企業様が多いと思います。
ロングテールなどの新しいマーケティング手法や消費者のWeb活用の多様化、デバイスの多角化など、インターネットの環境は日々変化しています。これらの変化をいかに有利に取り込めばよいのかという課題に、mobbyzコンサルティングチームはお客様企業と共に取り組んでいきます。

戦略・戦略課題の明確化のフロー(一例)

投資収益率(ROI)の改善

1.損益分岐点(break-even point)の共有

mobbyzコンサルティングサービスでは、場合によってはお客様企業のインターネット事業部における損益分岐点を共有させていただいています。
損益分岐点の把握はWeb戦略において極めて重要です。Web事業計画で目標とする利益を上げるには売上高がどれだけあればよいのか、その場合どれだけの費用をかけてよいかを計画的に管理する必要があります。

損益分岐点グラフ イメージ
2.損益分岐点の引き下げ

損益分岐点の引き下げは利益率を高めるための重要施策です。無駄なコストを削減するだけでなく、商品やサービスに新たな付加価値を付け注文単価を上げることや、費用対効果の高い広告へのシフトチェンジなど、その施策は多岐にわたります。
mobbyzコンサルティングチームは、お客様企業と共にその解決策を見つけ、インターネット事業部の利益の拡大に尽力していきます。

施策例(一例)

Webサイト診断

お客様の問題を早期発見

Webサイト診断は、経験豊富なmobbyzのコンサルタントが最適な調査・分析、ソリューションを組み合わせ、お客様の抱える課題の早期発見や原因分析、改善施策をあわせてレポートするサービスです。
Webサイトのリニューアル前に改善点を明確にしたい、Webサイトに対する社内の理解浸透を図りたい、といったご要望にご利用しやすい料金でお応えいたします。

お客様のWeb状況を把握するためヒアリングを行います。
成果に対する現状の取り組みやWebに対する体制が充分かどうかをヒアリングさせていただきます。また、ターゲットユーザー層や競合企業の状況、過去のプロモーション施策などを整理。具体的にアドバイスして欲しい内容などをお打ち合わせします。

Webサイトのアクセス結果、広告運営結果などのデータからお客様のWebサイトの課題、広告運営の課題を調べ、レポーティングします。

アクセス解析未導入のお客様にはオプションで、無料の解析ツール「GoogleAnalytics」の導入サポートサービスも行っています。

mobbyzのコンサルタントがお伺いします。
レポートから分かる問題点と、競合他社や業界の状況から現在の課題をご報告いたします。経験豊富なコンサルタントが、ご予算に合わせた解決策をお客様と共に立案していきます。

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